Показателем, как правило, называют доступную наблюдению и измерению характеристику проекта (программы), позволяющая судить о других характеристиках проекта (программы), недоступных непосредственному наблюдению и измерению. Естественно, показатели могут относиться не только к проектам или программам, но и к деятельности организации в целом.

Мы планируем обсудить следующие вопросы:

• Чем показатель отличается от индикатора (если отличается, конечно)?
• Почему так сложно разработать качественные показатели? Какие есть рекомендации по их разработке?
• Как разработать инструменты для замера значений показателей? С какими сложностями можно здесь столкнуться и как их преодолеть?
• Какой есть опыт использования ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators – KPI) в деятельности НКО?
• Применима ли концепция сбалансированной системы показателей для НКО? Есть ли практический опыт ее использования в НКО?
• Есть ли у нас библиотеки показателей для социально-ориентированных проектов? Имеет ли смысл их создавать и развивать? Каковы «за» и «против»?

У участников будет возможность задать друг другу вопросы и обменяться мнениями. В этот раз после окончания запланированной сессии в порядке эксперимента мы оставляем еще 30 минут для неформального общения участников – по желанию.

Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»).
Участие во встрече — бесплатное.
Приглашение на ZOOM-конференцию будет отправлено всем зарегистрированным участникам.

В этом году заседания клуба проходят во второй четверг каждого месяца. 

Онлайновый клуб PROОЦЕНКУ –  это инициатива Альянса за развитие оценки.
Миссия Альянса – институционализация оценки в социальной сфере в России.
Создатели Альянса за развитие оценки:
•    РБОО "Архангельский Центр социальных технологий "Гарант"
•    ООО «Компания «Процесс Консалтинг»
•    Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив»